
Der Name ist Programm: Kurzweilig, interessant und alles, außer gewöhnlich... - Jeden Tag ein bisschen besser zu werden, reicht heute gerade mal für einen Stehplatz beim Spiel um den globalen Wettbewerb. Deshalb müssen wir einzigartig sein - eben alles, außergewöhnlich. So lautet auch der Titel des Buches von Anja Förster und Peter Kreuz. Das mit dem Wirtschaftbuchpreis 2007 ausgezeichnete Buch der beiden bekannten Autoren und Vortragsredner nimmt die Leser auf eine unterhaltsame Reise in die Welt der Querdenker mit. Sie haben provokante Beispiele aus der Welt der Langweilerrepublik Deutschland. Die beiden Erfolgsautoren legen zielgerichtet den Finger in die Wunde der Krankheit, an der auch in Deutschland viele leiden: Dem Erfolg der Vergangenheit. Wer sich darauf ausruht, wird schnell den Anschluss verlieren. Die Kunst ist es sich auf dem erfolgreichen Hoch bereits nach anderen Strategien umzuschauen und diese zu entwickeln, während es noch gut läuft. Nur so ist man dem Trend voraus. Dabei geht es um die Frage: Was will der Kund von Morgen? Nicht durch schrittweise Verbesserung kommt Erfolg, nur durch Innovation. Wie dies geht, zeigt das Autoren-Team anschaulich anhand wirtschaftlicher Beispiele und Anekdoten. Die Entwicklung des iPod gehört genauso dazu, wie die Internet-Enzyklopädie Wikipedia und der Online-Versandhandel Amazon. In dem Buch werden die Leser animiert, über den Tellerrand der Branche zu schauen, als Manager Fehler zu machen und diese regelrecht von den Mitarbeitern einzufordern: Nur diese führen zu Entwicklung. Vor allem aber ist es ein Appell an Manager, sich nicht selbstzufrieden mit dem Ist-Zustand zufrieden zu geben und den Satz: Wir sind erfolgreich, aus ihrem Wortschatz zu streichen. Statt dessen gilt es immer wieder, die Perspektive zu wechseln, ganz nach dem Motto, lebe lieber ungewöhnlich. Nur das führt langfristig zum Erfolg. Die Autoren zeigen auf 286 Seiten, vergnüglich, unterhaltsam und lesenswert, wie das geht.
Thema verfehlt und trotzdem hervorragend - Der Buchtitel macht neugierig. Vom Marketing kann ich nur sagen: Treffer, Ziel erreicht.Dann kommt der Untertitel: Provokative Ideen für Manager, Märkte und Mitarbeiter. Unter provokativen Ideen verstehe ich mögliche Lösungen, Impuls und Anregungen. Wer auch diese Vorstellung hat, der ist vom weiteren Inhalt dieses Buches höchstwahrscheinlich erst einmal enttäuscht. Warum dann 5 Sterne? Die 5 Sterne gebe ich für die Courage, die wirklich wesentlichen Themen, die noch in vielen deutschen Unternehmen im Argen liegen, auf den Punkt zu bringen, klar und deutlich an- und auszusprechen.Warum? Nach meinen Erfahrungen als Berater wird in vielen Unternehmen lieber etwas Schöngeredet, Window-Dressing betrieben, die Zeit lieber in Begründungen investiert, warum eine Veränderung nicht möglich ist, da teilweise Ego und Abteilungsdenken wichtiger ist als ein gemeinsames attraktives Ziel herauszuarbeiten und es mit Leidenschaft und Begeisterung zu verfolgen.Das Buch führt Inhaber, Geschäftsführer und Manager dort hin, wo sie normalerweise stehen sollten - in ihre Verantwortung für das Unternehmen bzw. für sich selbst. Die Botschaft: Suche die Lösungen Deiner Aufgaben und Herausforderungen nicht durch das Kopieren des Verhaltens anderer erfolgreicherer Unternehmen oder Menschen. Besinne Dich stattdessen auf die individuellen Stärken und Talente - von Dir selbst und von allen Beteiligten (Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, etc.) - stärke Stärken, inspiriere und stehe dabei ehrlich zu Deinen Schwächen.Der Schreibstil ist locker zu lesen, kreativ von der Wortwahl und meist wirklich provokativ. Ganz meine Wellenlänge. An einigen Stellen jedoch gefährdet meines Erachtens die Flappsigkeit die Ernsthaftigkeit der Inhalte. Doch dies ist bekanntlich wie alles eine Geschmacksache.Interessant finde ich Rezessionen wie: Das kenne ich doch schon alles. Diese Aussage begegnet mir als Berater auch immer wieder. Konkretes Hinterfragen wird hier meist peinlich für den Sprecher. Hierbei wird oft der Unterschied zwischen e und ö verkannt. Kennen ist nicht gleich können. Und selbst da kommt noch das Wollen vor dem wirklichen TUN.Mein FAZIT: Für mich ist der Inhalt eine sehr gelungene Aufzählung möglicher Optimierungspotentiale für viele deutsche Unternehmen. Hier kann ein Unternehmen, dass den Wert Ehrlichkeit auf einem chicen eingerahmten Plakat stehen hat den ehrlichen Praxisbeweis erbringen. ... denn noch viel zu viele Unternehmen in Deutschland sind alles, außer außergewöhnlich.Mit schönen Grüßen aus Burgkunstadt, Robert Knitt
Absolut genial und unterhaltsam - Ich habe schon einige Wirtschaftsbücher und sogenannte Managementratgeber gelesen und muss zugeben, dass dieses Buch das Erste ist, dass mich angesprochen hat. Es verdeutlicht die Thesen anhand von nachvollziehbaren Fallbeispielen und ist zudem äußerst unterhaltsam geschrieben.Ich kann es jedenfalls nur jedem empfehlen!
Geniales Buch - unbedingt lesenswert - Ein Freund hat mir dieses Buch geschenkt und ich kann ihm nur danken dafür! Ich habe selten ein Wirtschaftsbuch gelesen welches so spannend und interessant geschrieben ist. Wer eine Handlungsanleitung fürs Leben erwartet, ist hier an der falschen Stelle! Dieses Buch war für mich der Auslöser um über mich, meine Arbeit und mein Leben nachzudenken. Und ich glaube, dies ist auch die Absicht der Autoren. Ich finde, dieses Buch hat zurecht den Wirtschaftsbuchpreis 2007 erhalten. Es ist auf alle Fälle lesenswert!!!
Alter Wein in alten Schläuchen - Die Autoren arbeiten das Thema Innovation, deren Bedeutung, Hindernisse, etc. gut und an vielen Beispielen auf. Aber letztlich bringen sie nicht viel Neues. Das Meiste ist längst bekannt. Es ist eine Aufzählung von bekannten Vorwürfen und Ansätzen. Schade, der Titel verspricht mehr, denn provokativ sind diese Ideen nicht.